官网被动收入网
加入被动收入网VIP

财务自由系列:不同的认知,一个赚100万一个赚7个亿

不知道大家看过《大创业家》这部电影吗?作为一个热衷创业的人来讲,看到影片中间那段,主人翁克拉克像发现新大陆那样的眼神看着麦当劳的时候,我兴奋到流眼泪。这无疑是最激励人心的影片,最触动同样有创业心的人。

就像在茫茫大海中,找到那颗名为“目标”的珍珠。看完这部电影,我收获很多东西。但有两点我感受很深,有了自己的认识。估计很少人有我这样的理解。

第一个:团队>机会

为什么作为创始人迪克.麦丹劳无法做到快速扩张麦当劳的门店?而作为门外汉的雷.克拉克却可以做到?

答案就是团队的能力。

迪克.麦当劳有尝试开连锁店,当因为品控的问题开展不开,同时自己又要兼顾创始店的运营,精力和时间不足。所以转而深耕产品质量,细水长流的赚钱。

直到克拉克遇见了麦当劳,这一切都改变。克拉克的优势在于做销售,无论是高净值人脉,还是对他人的感染力,都是他的优势。看到迪克他们发明的高速生产系统,心生向往。果敢的人抵押了自己的房产,孤注一掷的做了加盟。后面逐渐脱离了的管理,还从地产方面抓住了主导权,最后上演颠覆的结局。

我非常不同意迪克.麦当劳的理解,品控固然重要,但是放权带团队能力更重要。克拉克就做到一点,他识人有方,找到高净值人群,却发现他们是群不干事只懂玩乐的主,果断甩了他们。转而从底层的人来找合作,结果快速的做了起来。

其次他同样坚持原有创始人迪克.麦当劳的理解,保证品控的质量,至此大业已成。

懂得把握机会的人是牛人,懂得把机会给合适的人,那是顶级大V啊!

第二个:认知不同

最初创始人确实很厉害,他们发明高速生产系统,赚到了第一桶金。但作为后来通过商业的方式吞噬了麦当劳品牌的克拉克,更加厉害,他是创造了一个概念“麦当劳”。麦当劳=汉堡+可乐+薯条。你是不是也是这样认知。但迪克.麦当劳没有这样理解,他认为他们店的核心竞争力是高速生产系统,所以一直在深耕产品和技术,缺乏品牌化的认知。这方面在我的公众号写了很多实战案例,有很多不懂品牌概念化的故事,本来可以成为一方诸侯,现在却只能做着小生意。

雷.克拉克却认为,最关键的是名字很顺畅,“麦丹劳”说起来很溜。其实他切中了一点,品牌之战才是把一个生意做大做强的核心。当刚开始创业的时候,把产品竞争力做好是核心价值,但到了扩大阶段,品牌化是关键。一个是技术,一个是创造概念的认知,两者的不同,决定了格局的不同,决定了一个收入100万美金,一个收入7个亿美金。

当然,一个好概念的前提,是需要有竞争力的产品和服务作支撑的。恰好,克拉克遇到了最好的技术,遇到了最好的时代,所以成为了快餐大亨。

99%的人还阅读了: